ISOコンサルティングプログラム LAP

1. IATF16949:2016規格解説セミナー

2. IATF16949:2016内部品質監査員養成2日間セミナー

3. AIAGコアツール実践2日間セミナー

4. 文書チェック

5. 内部品質監査支援(プロセスアプローチ監査)

6. 模擬審査

7. 予備審査後の是正処理支援
8.上記プログラムを貴社の要望に合わせてカリキュラムいたします。

キックオフから認証取得までの一貫したフルコンサルテーションも承ります。

また IATF16949スポットコンサルティングとして、ギャップ分析(実態把握):IATF主任審査員による模擬審査・マニュアルチェック等フレキシブルに対応いたします。

通常のコンサルメニューの他にIATF16949に関する各種オンサイト(出張)セミナー開催します。貴社のご要望に応じて実施計画およびお見積もりいたします。お気軽にご相談ください。

・IATF16949のためのコアツールオンサイトセミナー

APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSAのなかで貴社希望のカリキュラムを作成し実施いたします。

等

ご相談・ご質問はお気軽にお問い合わせください。

1.初期ギャップ分析 1日

2.ISO9001導入セミナー 1日

3.文書体系の整備と構築 2日

4.要求事項対応の確認とそのチェック 2日

5.品質マニュアルのチェック 1日

6.内部品質監査員養成2日間セミナー 2日

7.内部品質監査の実施(第一回) 1日

8.内部品質監査の実施(第二回) 1日

9.品質マニュアルの改善・是正処理 1日

(計12日間)

通常のコンサルメニューの他に貴社のトップ及び経営層向けに、ISO9001トップセミナーもご提供いたしております。
ご相談・ご質問はお気軽にお問い合わせください。

1.EMS社内構築2日間セミナー 2日

2.初期環境調査並びに現状分析 1日

3.環境評価 1日

4.環境方針の決定ー目的、目標、プログラム 1日

5.環境マニュアルの策定、作成 1日

6.内部環境監査員養成2日間セミナー 2日

7.内部環境監査の実施(第一回) 1日

8.内部環境監査の実施(第二回) 1日

9.環境マニュアル等の再チェック 1日

10.予備審査指摘事項の是正処理 1日

(計12日間)

通常のコンサルメニューの他に貴社のトップ及び経営層向けに、ISO14001トップセミナーもご提供いたしております。ご相談・ご質問はお気軽にお問い合わせください。

上記スケジュールはすべて標準プログラムです。貴社の現状により、部分的な指導の選択も可能です。進捗状況により各段階において増える場合もあります。